Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Сегодня в условиях постоянно растущей конкуренции и финансовой нестабильности рынков наиболее важной задачей является повышение эффективности деятельности компании за счет организации правильного взаимодействия руководителей и наставников с «новичками». На мастер-классе участники познакомятся с преимуществами правильного подхода к наставничеству и освоят приемы, улучшающие процесс взаимодействия наставников с новичками
Для кого: руководители и наставники производственных подразделений, HR-специалисты, внедряющие систему наставничества в компании
Цель мастер-класса:
Формат: семинар-практикум, включающий тематические сессии, интерактивную работу в группах
В результате участники смогут:
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:
Четыре компонента жизнеспособности компании. Зоны функциональной ответственности на производстве. Проблемы дефицита и низкой квалификации рабочего персонала
Практикум «Выгоды и сложности обучения новичков»
Наставничество как элемент успеха организации. Четыре требования к производственному наставнику. Взаимосвязь мотивации новичков и наставников
Деловая игра «Первый рабочий день новичка»
Алгоритм подготовки новичка к обучению. Правила установления контакта и мотивирования на выполнения работы. Алгоритм быстрого обучения новичка
Практикум «Технология передачи знаний новичку. Составление конспекта наставника»
Стоимость участия: бесплатно. Регистрация обязательна. Количество мест ограничено
АВТОР (БИЗНЕС-ТРЕНЕР):
Юлия Кобышева, эксперт по развитию сотрудников производственных компаний, построению систем корпоративного обучения и институтов наставничества (сертификат Международной школы ICBT)