Как "продать идею" подчиненному, что все зависит от него?
Как объяснить, «продать идею» подчиненному, а не навязать ее, что достижение поставленных ему целей, зависит не от рынка, не от смежных подразделений, а от него самого?
Для руководителей компании, в текущий момент, на первое место выходит возможность, с одной стороны обменяться опытом с коллегами, а с другой стороны систематизировать имеющиеся знания. Как объяснить, «продать идею» подчиненному, а не навязать ее, что достижение поставленных ему целей, зависит не от рынка, не от смежных подразделений, а от него самого? Возможность в ограниченное время разложить по полочкам, факторы влияющие на результат работы компании и сформировать банк идей на улучшение результатов продаж – это и часть других вопросов предлагаем обсудить в режиме конференции на платформе Zoom.
Своими знаниями и опытом поделится генеральный директор компании «БиКонТре»
Антон Белобородов.
Регистрация