Организация и контроль работы удаленных сотрудников

Подчиненные на удалёнке. Как теперь вашему оркестру звучать в унисон? Что сделать, чтобы все работали слаженно? Как настроить такую систему контроля, чтобы команде хотелось работать в этой системе? На эти и другие вопросы вы найдете ответы на вебинаре.

Бизнес 16+

По итогам вебинара вы сможете:

  • Построить систему регулярных управленческих процедур в своей компании
  • Продуктивно проводить дистанционные планерки, совещания, встречи по развитию
  • Эффективно организовать рабочий день удаленных сотрудников
  • Использовать LEAN-доску визуализации, где отражены не только результаты работы, но и жизнь команды
  • Применять управленческий цикл в работе с удаленными командами


Автор вебинара: Марина Балобанова, основатель бизнес-школы для руководителей и HR SkillsTime, эксперт управленческого консалтинга, эксперт по эмоциональному интеллекту

  • Опыт управления 17 лет, в том числе в банках – 8 лет (Альфа-Банк, Росбанк), 12 городов в подчинении
  • Управление удаленными сотрудниками – с 2011 года
  • Автор методик по быстрому развитию компетенций руководителей
  • Спикер и эксперт бизнес-мероприятий, автор статей и публикаций по построению системы управления, мотивации персонала и управлению продажами
  • Автор книги «Лайфхаки для руководителей. Как создать эффективную команду»

Запись вебинара будет. Ссылку на вебинарную комнату вы получите за час до начала вебинара.

Поделиться:

1473 дня назад
15 апреля 2020 19:00–20:30

Событие пройдет онлайн

Уже есть билет
Ссылка на онлайн-событие рассылается за час до его начала.
Получить ссылку

Поделиться:

Связь с организатором

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов